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万年厂手艺部“6S”管理初显效果
- 分类:公司要闻
- 作者:董志强
- 泉源:
- 宣布时间:2019-05-24 10:59
- 会见量:
【提要形貌】从推行“6S”管理以来,手艺部认真凭证“6S”管理模式要求,从员工培训、学习先进履历交流到整理、整理、清扫等事情,手艺部“6S”管理初显效果。???办公室和各工段、班组的物品己不再杂乱,而是摆放有序、物归其所,文件柜、电脑桌,工具箱,甚至是每个鼠标和订书机都有自己的位置,键盘下面是定位的四角贴,在部分办公室的走廊上可以看到部分“6S”管理组织向导机构、“6S”管理事情推进表、“6S”管理事情检覆按
万年厂手艺部“6S”管理初显效果
【提要形貌】从推行“6S”管理以来,手艺部认真凭证“6S”管理模式要求,从员工培训、学习先进履历交流到整理、整理、清扫等事情,手艺部“6S”管理初显效果。???办公室和各工段、班组的物品己不再杂乱,而是摆放有序、物归其所,文件柜、电脑桌,工具箱,甚至是每个鼠标和订书机都有自己的位置,键盘下面是定位的四角贴,在部分办公室的走廊上可以看到部分“6S”管理组织向导机构、“6S”管理事情推进表、“6S”管理事情检覆按
- 分类:公司要闻
- 作者:董志强
- 泉源:
- 宣布时间:2019-05-24 10:59
- 会见量:
从推行“6S”管理以来,手艺部认真凭证“6S”管理模式要求,从员工培训、学习先进履历交流到整理、整理、清扫等事情,手艺部“6S”管理初显效果。
办公室和各工段、班组的物品己不再杂乱,而是摆放有序、物归其所,文件柜、电脑桌,工具箱,甚至是每个鼠标和订书机都有自己的位置,键盘下面是定位的四角贴,在部分办公室的走廊上可以看到部分“6S”管理组织向导机构、“6S”管理事情推进表、“6S”管理事情检查审核表,各工段在“6S”管理事情的助推下都有了差别水平的转变,特殊是中心客栈,落实早、行动快,认真举行了整理、整理等事情,客栈情形有了很大的改善。
开展 6S 管理,有用解决了事情现场缭乱无序的状态,提升了部分形象,也镌汰了员工的清静危害。更为主要的是,在潜移默化中影响了员工行为,增进员工养成优异习惯,提升了员工素养。
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